微博的牛逼之处，就在于可以随时制造热点，这个情况后来的今日头条有些类似。可以说如果微博稍微努力一下，抓住智能信息搜索和分类。搞不好今日头条，要玩玩。
自带新媒体效应的微博，太咸鱼了。
看看现在微博和推特的年初头条热搜，比如元旦的微博头条，就是央视一台的“华夏之声”上线。
推特的前两条美新（美国+新加坡）自贸区建立。
1月3日是埃及空难。
1月6日是戴安娜王妃车祸案开庭。
微博1月11日《还珠3》在湘省卫视开播。
......
然后近期就是《愤怒的小鸟》在亚太区微博中文版称霸，欧美区推特英语版称霸。在这一个爆款免费游戏吸引下，注册微博用户，突破7000万这个上限。也就是说2亿网民，三分之一加入了微博。
更牛逼的还是英语版微博：推特
靠着这款老少咸宜的游戏，他终于攻破了1亿用户大关。这才多久。四月内测，五月全球上线，居然还不到一年。
几乎所有开始关注科技股的投资银行，Vc，都开始关注这两家公司的发展。
只可惜，看着他们的账户余额。很多人都知道，微博不把3亿美金烧完，推特不把六亿美金烧完，是不太可能跟他们分享利益。
自然中文版和英文版他们称霸。其他语言的抄袭版本，却开始纷纷上线。
同样推出多种语言的外语版本的微博和推特，也在为弄死这些地头蛇而努力。
就好像分众和潮流联手针对其他抄袭者一样。老大和老二联起手，先把不知道有多少的老三老四弄死。至于以后巅峰对决，比一比谁是老大。那不是现在该想的事情。
蛋糕太大了。
然后1月22日，微博，推特居然难得的统一，来自泰国的禽流感爆发。
然后所有推特，微博用户震惊了。就连官府的推特号，也赶紧报告给领导。然后，果断禁止进口东南亚鸡肉，鸭肉。
从此以后，禽流感成了华夏有一个心腹之患。
就在推特依靠着遍布全球的用户发布各种新闻讯息，然后依靠各种点赞，推送等各种功能，把他传给更多人，于是就有了”热搜“这个新词语。
为了防止被人恶心，”头条“”热搜“等都被微薄，推特注册或者购买力，就是不希望有人抄袭自己还能借助这些热点词语发展。
然而很多人没有注意的是唐俊努力下，已经整合在一起的豌豆荚，好123，和Uc浏览器，还有搜狗输入法在这个春节合并了。
显然唐俊也不太乐意一直干看着，他要开始为芒果科技发展产业链。
整合在一起后的四大分公司组建了芒果科技直属的四个事业部，分别是芒果Uc，芒果助手（核心就是豌豆荚品牌），芒果输入（搜狗品牌）三个平级事业部，由于浏览器和导航网站高度重合，唐俊把为了提高豌豆荚下载量，交给豌豆荚，现在豌豆荚已经没办法依靠好引流量。大半年下来，早就榨干了hao123的价值。
然后合并给在搜索等还需要发展的Uc事业部。但内部保留该品牌，但研发，更新，改良，由实力主要是研发实力）比豌豆荚更强的Uc浏览器。
现在的Uc可还没有榨干hao123的价值。
除此以外，得到曹文昭批准以后，以芒果孵化园为核心基地，组建芒果中央科研院。
唐俊也眼红芒果孵化园的研发能力啊，别看只有七层，可是出了第一层是安保，后勤，客户，保洁等部门所在地。从2楼开始都是清一色的科研组，科研办公室，随着三楼的游戏类研发项目部一个个游戏出台。他也看明白了，只要这些游戏到位，以后要推广应用App，完全可以学微薄啊。
不管客户是为了打游戏还是其他目的下载他们的App。先把用户占有了再说。
至于曹文昭问什么同意，还在于芒果科技高管们，也不想眼看着微薄，推特一个个牛逼了几十亿几百亿，跟他们没一毛钱关系，很心痛啊。
曹文昭一边看着微博，推特靠着好玩的免费的游戏狂飙突进。
他也在思考唐俊团队给他的一个难题，那就是是组建阿里那样的商业帝国，还是疼讯系那样的帝国。
从某种程度上讲，疼讯更容易扩张，毕竟每一个创业者都非常桀骜不驯。疼讯选择和创业者合作，比如京东，评多多，美团等。他们 发展，疼讯也跟着赚钱。
但是坏处就是，每家公司整合难度空前，当他们各自利益冲突的时候，很难处理。要么选择退让，损失自己利益，要么撕破脸。
在这里面就有一个概念，那就是是做大，还是做强。如果要做大，疼讯系这种包罗万象的体系最好。但做强，就必须学微软，阿里巴巴，谷歌的套路。
那就是宁可毁了你，也要把他融入进来。
绝对不能有异心。必须一致对外。也许短期内很吃亏，但长期肯定收益。
这种情况，李沁，王庆选择做大，唐俊等人选择做强。好处坏处，不言而喻。
但是就在微博，推特风光无量的时候。选择做强，学习阿里巴巴，谷歌的唐俊团队，开始了“大事业部”战略整合。
然后芒果孵化园变成芒果中央科研院。豌豆荚成为了芒果助手事业部的核心品牌，取消独立性。公司注册名，统一归品牌营销部持有，运营。
Uc浏览器变成芒果Uc事业部。搜狗变成芒果输入事业部。没几个独立员工的hao123 整合并入Uc。为Uc事业部持有独立品牌。
这样就已经形成一院，三大部的局面。
然后，唐俊和李沁开始调整股权控制，随着盛大陈天撬对微薄追逐越来越强烈。唐俊很明显感觉到微薄保不住。
于是果断，把微薄和推特转移给了想做大的李沁等人，这样优优控股在优优投资集团，盛大网络公司之外，有了第三家控股公司微薄公司。第四家公司：推特公司。
还有唐俊完全控制不了发展却神速，已经有雅虎报价十亿兼并。可惜扎克伯格不为所动。唐俊显然控制不了扎克伯格的野心。而他喜欢的“中央集权制”。肯定不被扎克伯格接受，估计只能接受
原来的芒果科技模式。也就是现在优优控股的模式，给他们地方诸侯权利，采取放养制度，这就类似联邦制。
苏联是集权制，美国是联邦制，各有好坏，就看创业团队怎么玩。
幸好现在两家公司还是互相100%控股，所以转移很简单。
然后优优在年初又增加了第5家公司：脸书公司facebook.
这五个基本上唐俊已经由于此前的放养政策，控制不了了。市值越高，管理层期望越大，哪里甘心做属下。
至于豌豆荚，Uc等愿意，主要还是他们规模太小，盈利模式完全没门路，广告也好，下载付费也好，都赚不到什么钱，因此创业团队在发展迅速的半年后发现，前面的大山太强大了，比如Uc浏览器的对手是谁，国内的百度，搜狐，360也就算了。国际上市值几百亿的巨无霸谷歌，网景，都自带浏览器功能你能怎么办。
烧钱肯定玩不过国际巨头，本土化也未必是360，百度，搜狐对手。
那就只能抱团取暖了。其他搜狗也类似。
除此之外分众科技和潮流科技，自然也不能留在这里，他们的期权，还有现在一片看好的局面，肯定不乐意给唐俊的团队分一杯羹。基本上已经藩镇割据了。
强行整合毫无意义，还会陷入内斗，因此唐俊果断放弃，把他们赶出芒果科技体系。
这样一调整以后，优优控股集团就有了9家绝对控股的子公司。分别是解耀执掌的优优投资集团，按照曹文昭的习惯，优优控股通过优优投资的核心企业，由优优控股的项目投资部负责执掌51%的非流通股份，保证绝对控股权。然后剩下的，流通股，由100%控股的优优投资集团进行持有和操作。
是不是很熟悉。对李沁学习的就是佳华，佳友财团的控制模式。李沁等人认为这种模式最为安全。防范能力最强，专门的投资集团可以借助低买高卖原则控制企业股价稳步发展，而不是暴涨暴跌。没错，任何企业领导层都不喜欢更不希望股票暴涨暴跌，暴涨会透支生命，暴跌会扼杀生命。稳稳的前进最好。
现在两大财团就是按照这个套路操作。基本上还没吃过亏。
1，优优投资集团，2扎克伯格的脸书，3杰克多西的推特，4陈天撬的盛大，5高飞的微薄，6江南椿的分众，7王伦的潮流科技，8贾布斯的乐视，这玩意烧钱很厉害，给现在的唐俊也兜不住，再加上自认为才华横溢的贾布斯怎么甘心屈居人下。9.分拆后的缩小精简版的芒果科技
负责人是cEo唐俊。，幸好都没有上市，幸好绝对控股的优优控股和芒果科技完全可以按照超过三分之二的投票权进行分拆执行。
不然麻烦会很大。年初两个月，曹文昭就在忙着李沁团队和唐俊听团队进行调整，想做大，做成一个财团的李沁，显然更喜欢这种具有独立自主能力，不给自己找事情的独立子公司，越多越好，反正不麻烦。
唐俊也很满意，赶走了这些资产，个体太大的割据。他就可以快速整合其他部门，包括新孵化的新的事业部。
他也不会在组建新的公司，而是组建大事业部。以后按照成绩，统一拿芒果科技的原始股权激励方案。
当他们完成以后，曹文昭感觉自己不是在建立一个阿里巴巴，而是一个不上市的华为。
他以为学习华为精神的”华有科技“已经够牛逼了，但现在孵化出来的芒果科技，这个大芒果，显然野心一点都不小。
整合改组以后，独立建立共识的芒果百科（类似百度百科，维基百科那样的科普词条信息平台），芒果知道（在线知识对答平台）很快被他转化为两个独立事业部。原来给的分公司期权修改为芒果科技期权。
除此外还有美图改为芒果美图事业部。还有做旅游的“去哪儿”事业部。还有“汽车之家”事业部....
此前陆陆续续推出来的一堆的小分类App，全部被他重新并入芒果科技。
完成合并以后，包括芒果游戏部在内已经有将近20个大型项目事业部。
曹文昭都要为他捏一把汗。“你确定了，这条路，可一点都不好走，特别累，如果不是你坚持，我肯定不这么干。我那一种才是快速有效的办法。你这种如果内部分配不均匀。很容易引发内乱或者派系内斗。想想那些大公司病。能把微软Ibm从第一梯队拉到第二梯队，你就知道这个难度。还有，不论你能不能坚持，反正你不能撂挑子。
你这个盘子，规模太大，如果我接手，没有半年，根本梳理不清楚。”
“我的团队很有信心，各个事业部的总经理也都是原来的cEo调整的。我最担心的还是没有一个核心，游戏虽然赚钱，但是我们没有一个核心，原本微博可以，但您很明显想拿这个引导陈天撬走上互联网娱乐传媒方向。
哪怕是乐视的贾布斯想要的要死，曹文昭也没半点松口。贾布斯这家伙，一个不注意，小恶魔就要爆发，他和陈达桥完全不同。放在古代，陈天撬就是坐镇一方的总督。完全让人放心。
至于贾布斯，很容易成为安禄山那样的节度使。你一个不注意，他就要拉着你一起死。
把微博给贾布斯，还不如让高飞独立运营十年，一年两百亿美金。
高飞的性格可就要稳得多。或许不会爆炸成为bAt那样的怪物，但绝对不会被带到坑里。
“我以前就说过，现在的风口暂时只有一个，随着技术爆炸性发作，也许可以发展云计算，人工智能（ai）
大数据分析这几个大分类都可以做到。
但是现在软硬件条件还差一口气。暂时咱们还只能技术储备。所以，我真没骗你，校园网那样的绝对是现在最大的风口。你也看到雅虎转型的成功。门户网流量再多也不弱即时通讯用户多稳固。
就连网景都意识到，要并购Icq，你就知道这玩意有多重要。”。