随着林家企业在农产品加工和乡村旅游两大领域齐头并进，家族资产也迎来了快速增长。从最初青石镇总厂的厂房设备，到平阳分厂的现代化生产线，再到 “青石镇农耕文化园” 的旅游设施，以及不断扩大的流动资金、品牌无形资产，家族资产的种类越来越丰富，规模也越来越庞大。面对日益复杂的资产状况，父亲敏锐地意识到，仅靠以往的经验管理资产已远远不够，必须建立专业的管理体系，才能确保资产的安全与增值。
“以前资产少，记个账、定期盘点一下就能应付，现在不一样了。” 在家族会议上，父亲拿着厚厚的资产清单，语气严肃地说，“咱们有工厂、有景区、有现金、有商标，还有合作项目的投资，要是管理不当，不仅可能造成资产流失，还会影响企业的发展。我打算成立一个家族资产管理小组，专门负责资产的统筹管理。” 父亲的提议得到了全家人的一致赞同，大家都明白，科学管理资产是家族事业长久发展的基石。
很快，家族资产管理小组正式成立。父亲担任组长，全面统筹资产管理工作；祖父凭借多年的经商经验，负责资产风险评估与监督；叔叔擅长财务核算，负责资产的账务管理与定期盘点；堂兄林昊熟悉市场动态，负责资产的投资分析与增值规划；表姐苏晴心思细腻、做事严谨，负责资产档案的整理与保管；我则利用新媒体专业知识，协助收集行业资产管理制度案例，为小组提供参考。为了提升管理的专业性，父亲还特意聘请了一位拥有多年企业资产管理经验的专业顾问，为小组提供技术支持与指导。
小组成立后的第一件事，就是对家族资产进行全面清查盘点。这是一项庞大而繁琐的工作，涉及固定资产、流动资产、无形资产等多个类别。在顾问的指导下，大家分工协作：叔叔带领财务人员，逐一核对工厂的设备、景区的设施，记录资产的购置时间、使用状况、折旧情况；表姐和我则整理商标注册证、合作协议、土地使用权证等文件，建立无形资产档案；林昊负责梳理企业的应收账款、应付账款，以及银行存款、投资资金等流动资产管理情况。
在盘点过程中，大家也发现了不少问题。比如，平阳分厂有几台闲置的旧设备，由于没有及时登记，一直被遗忘在仓库角落，不仅占用空间，还存在资产流失的风险；“青石镇” 品牌的部分商标，由于注册类别不够全面，在一些新兴领域面临被抢注的隐患；还有一笔早年对外的小额投资，因为没有专人跟踪，对方企业的经营状况发生变化，投资回报迟迟未能收回。针对这些问题，小组立刻制定了整改方案：对闲置设备进行评估，能翻新利用的进行改造，无法利用的按规定程序处置；联系知识产权律师，补充注册 “青石镇” 商标的相关类别，完善品牌保护；安排专人与投资企业对接，协商投资回报事宜，必要时通过法律途径维护权益。
全面盘点后，小组开始着手制定《家族资产管理制度》。制度的制定过程中，大家广泛参考行业先进经验，结合家族资产的实际情况，反复讨论修改，确保制度的科学性、实用性和可操作性。最终形成的制度涵盖了资产采购、登记、使用、维护、盘点、处置、投资等各个环节，明确了每个环节的责任人和操作流程。
在固定资产管理方面，制度规定，所有固定资产购置前必须提交申请，说明购置理由、预算金额、预期用途，经资产管理小组审核通过后才能实施；资产购置后，需在 7 个工作日内完成登记，录入资产信息系统，包括资产名称、规格型号、购置日期、价值、使用部门、责任人等信息；使用过程中，责任人需定期对资产进行维护保养，确保资产正常运行；每年年底进行一次全面盘点，对比账实情况，若出现资产损坏、丢失，需及时查明原因，追究相关责任人责任。
对于流动资产的管理，制度要求建立严格的资金审批流程。企业的大额资金支出，如设备采购、项目投资等，必须经资产管理小组集体讨论通过，父亲签字审批后才能执行；日常资金支出需按照预算执行，超出预算的部分需提交补充申请；应收账款需指定专人跟踪，定期与客户对账，确保资金及时回笼；银行账户需定期核对，每月编制银行存款余额调节表，确保账实相符。
在无形资产的管理上，制度重点强调了品牌与知识产权的保护。明确专人负责 “青石镇” 品牌的商标维护，定期检查商标的使用情况，及时续展到期商标，防范商标侵权与抢注风险；企业的研发成果、专利技术，需及时申请知识产权保护，建立技术档案，严格控制技术信息的传播范围，防止核心技术泄露。
资产投资与增值管理是制度的另一核心内容。制度规定，所有投资项目必须经过严格的可行性分析，由林昊带领团队收集项目信息，评估市场前景、投资回报、风险等级，形成详细的投资分析报告，提交资产管理小组审议；投资决策需遵循 “分散投资、控制风险” 的原则，避免将大量资金投入单一项目；投资后，需定期跟踪项目进展，及时调整投资策略，确保投资资产的增值。
制度实施后，家族资产管理工作逐渐步入正轨。以前杂乱无章的资产档案，变得条理清晰、一目了然；原本存在风险的闲置设备、商标漏洞，得到了及时处理；资金的使用更加规范，避免了不必要的浪费；投资项目的选择也更加谨慎科学，降低了投资风险。
有一次，一家外地企业向父亲提出合作意向，希望共同投资建设一个农产品深加工产业园，承诺给予高额的投资回报。林昊按照制度要求，立刻带领团队对该企业的资质、财务状况、项目可行性进行了全面调查。调查发现，该企业虽然表面上实力雄厚，但存在较多的债务问题，项目的市场前景也不如宣传中那么乐观。林昊将调查结果和风险评估报告提交给资产管理小组，大家经过讨论，一致认为该项目风险过高，决定放弃合作。后来得知，那家企业因资金链断裂，合作项目最终未能启动，参与投资的几家企业都遭受了损失。大家都庆幸，正是因为有了严格的资产管理制度，才避免了家族资产遭受损失。
在确保资产安全的同时，资产管理小组也积极探索资产增值的途径。林昊根据市场调研情况，提出了几项增值建议：一是对 “青石镇农耕文化园” 的闲置土地进行开发，建设特色采摘园和研学基地，提高土地资产的利用效率；二是利用部分流动资金，投资购买低风险的理财产品，增加资金的利息收入；三是将 “青石镇” 品牌授权给符合品质标准的合作企业使用，收取品牌授权费用，提升无形资产的价值。这些建议经过小组审议后，逐一付诸实施。
特色采摘园和研学基地建成后，很快成为 “青石镇农耕文化园” 的新亮点，吸引了大量亲子游客和学生群体，不仅增加了景区收入，也提升了土地资产的价值；低风险理财产品的投资，为家族带来了稳定的利息收益，实现了流动资金的保值增值；品牌授权合作则让 “青石镇” 品牌的影响力进一步扩大，同时也为家族带来了额外的收入。据统计，在资产管理小组的努力下，家族资产的年增值率较之前提高了 8%，资产结构也更加合理。
为了确保制度的有效执行，资产管理小组还建立了定期汇报与监督机制。每月召开一次资产管理人员会议，总结当月资产管理情况，解决遇到的问题；每季度向家族成员汇报资产状况，包括资产总额、增减变动、投资收益等，接受家族成员的监督；每年对资产管理制度的执行情况进行评估，根据家族资产的变化和市场环境的调整，对制度进行修订完善。
祖父常常在小组会议上感慨：“以前做生意，靠的是胆子和经验，现在看来，专业管理才是长久之道。咱们这个资产管理小组，不仅管好了现有的资产，还为未来的发展打下了好基础。” 父亲也笑着说：“资产就像咱们的孩子，既要好好保护，也要用心培养，这样才能让它不断成长，为家族事业提供有力支持。”
如今，走进家族资产管理小组的办公室，墙上挂着清晰的资产管理制度流程图，书架上整齐地摆放着资产档案和财务报表，电脑里的资产信息系统实时更新着资产动态。小组的成员们各司其职、默契配合，用专业和严谨守护着家族的资产。我知道，有了科学的资产管理制度，有了专业的管理团队，林家的资产一定会更加安全、更具活力，家族的事业也会在稳健的资产保障下，向着更远、更广阔的未来迈进。